Интернет-магазин
+7 (495) 933-15-99
Центральный офис
+7 (495) 258-93-88
Интернет-магазин
+7 (495) 933-15-99
Офис представительства
+7 (812) 640-22-82
Интернет-магазин
+7 (495) 933-15-99
Офис представительства
+7 (383) 214-62-66
Интернет-магазин
+7 (495) 933-15-99
Офис представительства
+7 (910) 940-15-15
Выбрать город:
Корзина
0 р.

РЭКО (РУСНИТ)

ООО Производственное Объединение "ПАРТНЁР" оптово-розничная компания работающая на рынке отопительного оборудования, является поставщиком электрокотлов марки "РусНИТ" и "РЭКО", созданное при заводе изготовителе - обособленном подразделении г. Рязань АО "АПЗ". Мы предлагаем своим клиентам наличие на складе всей линейки продукции и оперативную доставку.
Наши клиенты могут получить  услуги по подбору и проектированию отопительных систем связанных с маркой "РусНИТ" и "РЭКО" а именно:

- продажи электрокотлов РЭКО, РусНИТ

- техническая  информация для потребителей и дилеров;

- техническое обслуживание (гарантийное и постгарантийное) электрокотлов "РусНИТ" и "РЭКО";

- консультации по вопросам использования электрокотлов "РусНИТ" и "РЭКО".

Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции.

Охватывает следующие виды деятельности: 

определение, обоснование и постоянное совершенствование структуры предприятия;
планирование и обеспечение взаимосвязанной работы всех производственных процессов начиная с разработки продукта и до его непосредственной поставки потребителю;
планирование и реализация на практике организации структурных единиц производственной инфраструктуры;
обеспечение оптимального сочетания всех составляющих производства во времени;
создание для непосредственных участников процесса таких условий труда, которые бы представляли собой максимально эффективное соединение рабочей силы и средств труда;
сочетания оптимальных организационных форм и экономических методов ведения производства. 
Задачи организации производства - это экономия трудовых ресурсов путем упорядочения отношений и связей в производственном процессе, увеличение творческого характера работы сотрудников и обеспечение как коллективной, так и личной заинтересованности в результате работы. Также важной задачей является обеспечение необходимых условий для реализации всех направлений производственной деятельности предприятия. 
  
Типы производства представлены в виде списке ниже.

Единичное производство – штучный выпуск изделий разной и нестабильной номенклатуры. 
Особенности организации производства: большое количество ручной работы, технологическая специализаци, долгий цикл, высокий уровень профессионализма рабочих, использование универсального оборудования. 

Серийное производство – одновременное изготовление сериями обширной номенклатуры изделий, выпуск которых повторяется на протяжении длительного времени. 
Особенности организации серийного производства: одновременно происходит создание достаточно большой номенклатуры повторяющихся изделий в значительных количествах, небольшой объем ручной работы, специализация рабочих мест, недолгий цикл, унификация деталей. 

Массовое производство – непрерывное изготовление ограниченной номенклатуры изделий в больших количествах. 
Особенности данного типа: номенклатура выпускаемых изделий строго ограничена, объемы выпуска - большие, специализация рабочих мест, невысокий профессиональный уровень работников, небольшое подготовительно-заключительное время, производство диспетчеризировано, удельные издержки низкие, полное использование оборудования, высокая производительность труда. 

Формы организации производства
Точечная. Работа над деталью при данной форме организации производства происходит в полном объеме на одном рабочем месте. Продукт производится там, где находится основная его часть. 

Технологическая. Данная форма характеризуется цеховой структурой с последовательной  передачей предметов труда. 

Прямоточная. Имеет линейную структуру с поштучной передачей предметов труда. Такая форма реализует основные принципы организации процессов: специализация, прямоточность, непрерывность, параллельность. Использование прямоточной формы приводит к уменьшению длительности  цикла, использованию рабочей силы с большим эффектом, снижению объемов незавершенного производства.

Предметная. Данная форма организации производства имеет ячеистую структуру с последовательной или параллельно-последовательной передачей предметов труда. Предметное построение производственных участков обеспечивает прямоточность и снижение длительности цикла, а также обеспечение передачи предметов с одной операции на другую без транспортировки на склад. 

Интегрированная. Данная форма производства предполагает собой объединение основных и вспомогательных операций в один интегрированный процесс с ячеистой структурой или линейной пространственной структурой при параллельно-последовательной или последовательной передаче предметов труда. На участках, где имеет место данная форма, необходимо связать в единый производственный процесс такие процессы как складирование, транспортировка, управление, обработка. Это достигается объединением всех рабочих мест при помощи автоматической транспортно-складской системы.

Цена, р.:
Простите, но по выбранным параметрам мы ничего не нашли. Попробуйте сбросить фильтры и выбрать другие значения.
Заказ в один клик

Настоящим подтверждаю, что я ознакомлен и согласен с условиями оферты и политики конфиденциальности.